O famoso "apagador de incêdio" não gera valor para o negócio, a menos que o negócio seja o Corpo de Bombeiros. 🔥
- Jéssica Veloso
- 5 de nov. de 2024
- 3 min de leitura
Atualizado: 6 de nov. de 2024
Será que vocês estão preparados para essa discussão?!
Os ultimos anos de trabalho tem me posto a prova e gerado reflexão sobre a diferença entre estar ocupada e ser verdadeiramente produtiva. Estamos na era onde todos estão sempre muito atarefados, não se limitando apenas ao dia de trabalho, mas também a noite e o descanso. Com isso, o questionamento... Será que as tarefas realizadas causam impacto e geram valor para o negócio? Os conceitos de ocupado e produtivo são extremamente parecidos e digo que causam o mesmo sentimento no ser humano, porém a diferença pode mudar o caminho do seu sucesso e bem-estar.
Esses dias estávamos entregando um treinamento pela Devant RH exatamente sobre esse tema e a reflexão do estudo me impulsionou a começar a escrever sobre a experiência e as lições aprendidas nesse projeto fantástico com o nosso cliente, afinal, quando entregamos um conteúdo, também geramos aprendizados em nós mesmos. A partir disso, nasceu o desejo de escrever sobre a rotina de gente, isso mesmo, de "gente como a gente". E chegamos a conclusão que o que as vezes pensamos ser o importante óbvio, nem sempre causa o impacto de mudança que gera valor, ainda que seja necessário resolver para aquele momento.
Estar o dia todo em reunião, "ocupado", muitas vezes é confundido com ser produtivo, quando na verdade o valor de um trabalho é gerado na resolução de problemas e no impacto sobre o objetivo chave de uma empresa. Nossa missão com aquele grupo de líderes era despertar neles a consiêntização sobre a importância de gerir bem o seu tempo e organizar a sua rotina para não se tornar o famoso "tarefeiro". Com isso, ensinamos que só é possível gerar valor para uma empresa quando nosso resultado impacta mais que um número, ele deve impactar a cultura, a vida das pessoas, ou até mesmo a visão de futuro daquele negócio, fora isso, não se engane, aquilo que precisa ser feito, deve sim, ter um espaço reservado na sua agenda, o cuidado é para que esse espaço não seja 100% dos seus dias. São os objetivos que devem impactar a sua rotina e não contrário, deixando que os "incéndios" controlem a sua agenda de pendências e o estratégico fique em segundo plano. 🤯
O impacto dessa desfunção na liderança é a mudança de estratégia constantemente, já que não há estabilidade entre os problemas, gerando resultados negativos e clima extremamente desfavorável a saúde mental dos colaboradores. Não estou dizendo que a estratégia não pode mudar, mas o time que pertence a tomada de decisão estratégica deve ter consciência do quão significativa são suas escolhas para não tornar o ambiente caótico e instável 100% dos dias.
Os aprendizados foram grandes, levamos temáticas sobre gestão do tempo, estratégias para as agendas, sugestão de agendas para o dia a dia e passamos também brevemente sobre a gestão de projetos, sugerindo ferramentas para novos resultados sobre o redirecionamento das atividades daqueles líderes, que agora exercem um papel mais estratégico naquela empresa.
Por fim, entendemos que a liderança precisa encontrar o equilíbrio entre estar ocupado e ser produtivo, se torna inviável estar 100% envolvido no operacional, ou na resolução de problemas, a manutenção das prioridades é essencial para alcançar sucesso e gerar o valor ideal para uma empresa.
São tantas experiências e insights bacanas que levamos aos clientes com o apoio da nossa consultoria, que o aprendizado é gigantesco, e mais do que clientes, nós nos tornamos parceiros, compartilhamos com eles tudo de aprendemos ao longos desses 10 anos de experiência e o que conseguimos implantar no negócio a curto e a longo prazo. Nossos clientes entendem a importância de se investir em pessoas e com a qualidade da nossa entrega, geramos o valor e o resultado esperado, tornando o aprendizado cada vez mais visível na operação. Invista você também, seja em qualidade de vida, ou na sua qualidade de entrega!
Se quiser saber mais, entra em contato conosco, nós teremos o prazer de compartilhar tudo com você. 🧡

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